به گزارش مارین نیوز، معاون مهندسی و عمران ادارهكل بنادر و دریانوردی استان خوزستان با اعلام این خبر گفت: این پروژه برای نخستین بار در بنادر كشور، در بندر امام استقرار یافته است.
مسعود قاسمیان توضیح داد: این پروژه در 4 فاز استقرار یافت، فاز شناخت كه شامل شناخت ساختار سازمان، ماهیت پروژهها، منابع، رویه جاری برنامهریزی و کنترل پروژهها فاز دوم طراحی است كه در آن استفاده از متدولوژی مدیریت پروژه بر اساس استانداردهای روز جهان و تهیه حدود 90 دستورالعمل، سند و فرم به انجام رسید.
وی افزود: در فاز سوم كه فاز آموزش است، این ادارهكل اقدام به آموزش دهها نفر از مدیران، کارشناسان، پیمانکاران و مشاوران بندر امام در قالب این سیستم كرد كه در جهت پشتیبانی از اجرای سیستم نرمافزار P6، مدیریت ارزش و مدیریت ریسک آموزش داده شد.
قاسمیان ادامه داد: در فاز پایانی و اجرا با تشکیل دفتر مدیریت پروژهها (PMBOK)، تهیه مستندات پروژهها، برنامهریزی دو پروژه نمونه، کنترل و تحلیل وضعیت پروژهها، نواقص احتمالی فاز طراحی، اصلاح شد.
قاسمیان در تشریح دستاوردهای اجرای این پروژه گفت: جمعآوری اطلاعات پیشرفت پروژهها با فرمتی استاندارد و جامع در دفتر PMBOK و گزارش جامع سبد پروژههای سازمان، تهیه اسناد طرح مالی برای پروژهها و پیشبینی تهیه نمودار جریان نقدی پروژهها در طول یک سال و اقدامات لازم جهت کاهش مشکلات نقدینگی پروژهها، تهیه اسناد طرح کیفیت برای پروژهها و تصویب اهداف کیفی سازمان برای محصولات هر پروژه و تضمین كیفیت آن با نظارت دقیق، تهیه اسناد طرح ریسک برای همه پروژهها، پیشبینی اتفاقات احتمالی در پروژه و برنامهریزی و اقدامات لازم برای جلوگیری از رخداد آنها و کنترل اثرات معکوس آنها از جمله دستاوردهای این پروژه است.
قاسمیان در پایان یادآور شد: ارزیابی نظام مدیریت پروژه بر اساس استاندارد بینالمللی PMBOK انجام میگیرد.